7月15日，BG大游牧场2023年半年度经济运营分析会在总部25楼会议室召开，会议全面总结了各生产经营单元上半年度工作开展情况，分析研判当前发展形势，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长姚革显出席会议并讲话，副董事长、总经理马红富主持会议。

会议现场

会上，各生产经营单元分别围绕上半年工作完成情况、工作亮点、存在的不足以及下半年的重点工作几方面进行了汇报。各部门负责人针对行业现状及前景，进行了分析研判，并结合各自工作实际，对公司今后的发展方向作专题研讨交流，共同谋划下半年工作思路举措。

专题研讨交流现场

马红富指出，面对行业下行周期、消费市场疲软、运营成本上涨的多重挑战，各部门要直面问题，敢于自我革命，实现破局。下一步，要理清工作思路，以营销为核心点，围绕市场导向，对标同行业优秀企业，调整产品结构、打造渠道差异化，努力寻找新的销售增长点，为完成2023年全年工作任务夯实基础。

姚革显作总结讲话

姚革显强调，上半年以来，各部门学习贯彻落实党的二十大精神，以“三抓三促”行动为抓手，在市场开拓、产业引领、成本压降、安全生产、质量管控等方面取得了一定成绩，职工发展信心和思想认识进一步提升。下半年是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键时期，要紧盯重点任务，主动自我加压，以时时放心不下的责任感推动各项工作提质增效。一是要始终坚持把政治建设摆在首位，持之以恒抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作、纪检监察教育整顿，抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展工作主线，推进各项工作任务。二是要苦练内功，提高认知水平、提升管理水平，降本增效，探索延链强链新路径。三是要聚焦品牌引领，准确认知公司定位，积极传递品牌故事，行业机遇发展特点，讲好甘肃奶业发展故事，在消费新场景中讲好“甘肃奶业故事和BG大游品牌故事”。

公司领导班子成员、各部门负责人、各子公司相关管理人员参加会议。