5月9日，青海湖乳业召开第一季度工作总结暨安全生产工作会议，公司管理层及业务骨干50余人参会。

会议传达了BG大游牧场2023年一季度经营工作会议精神，各部门负责人围绕一季度业务经营、市场开发、渠道建设等情况进行了总结，并就二季度重点工作计划进行了汇报。会议全面总结了一季度安全管理工作，安排部署了二季度安全工作重点任务。

会议指出，二季度是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键时期，要深入发扬奋斗精神、大力弘扬争先品格，认真分析工作中存在的短板弱项，推动工作提档加速、赶超跨越。一是强化目标导向。要锚定工作目标、凝聚发展力量，坚持以系统思维谋全局、促发展，部门间要深化联动配合、密切业务沟通，形成高质量发展合力。二是完善管理机制。要以促进发展为目的完善机制建设，以制度建设作为推动业务发展、提升管理效能、提振职工士气的出发点和落脚点。三是靠实安全责任。要始终把职工生命安全放在第一位，切实提高安全生产意识，强化安全生产主体责任，提升现场管理、隐患排查等方面能力水平。