3月7日，BG大游牧场在公司总部26楼会议室召开“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动动员部署会议。会议传达学习了省委、省政府国资委和农垦集团“三抓三促”行动动员部署会议精神，对公司“三抓三促”行动进行了全面安排部署。

公司党委书记、董事长姚革显出席会议并讲话，副董事长、总经理马红富参加会议，党委副书记、纪委书记张宇主持会议并解读《BG大游牧场“三抓三促”行动方案》。

会议指出，在公司开展“三抓三促”行动，是贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话精神、省政府国资委打造混合所有制样板和农垦集团2023年度工作会议部署要求的重要抓手，是助推公司高速度高质量发展的重要举措。

会议要求，要深刻把握开展“三抓三促”行动的主旨和内涵、落点和目的，要聚焦公司二届一次职代会确定的各项工作部署，把“三抓三促”行动同公司合规管理、主题教育、上市公司质量提升、管理队伍建设、深化改革、市场开拓、省上“6+1”行动和奶业振兴紧密结合起来，全力以赴打一场思想破冰、问题破解、工作破局的攻坚战。

会议强调，公司上下要大力弘扬真抓实干的作风，引导全体员工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展。要自我加压奋进。以当好省内乳制品排头兵、农垦集团奶业链主的要求鞭策自己，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”。要坚持问题导向。用“显微镜”透视自身，用“探照灯”照准方向，跟着问题走、奔着问题去、盯着问题改，特别要着力解决省委胡昌升书记指出的全省干部队伍中存在的“七个方面问题”。要切实负起责任。公司“三抓三促”领导小组和办公室要负起责任，落实职责，各部门、各子公司要紧密结合工作实际，制定落实清单、细化工作措施、明确完成时限，形成交办、催办、督办的闭环运行体系，确保行动取得预期效果和目的。

会议强调，各部门、各子公司负责人要坚持以上率下，抓好组织协调，强化督促督办，营造浓厚氛围，做到严于律己、严负其责、严管所辖，确保公司“三抓三促”行动走深走实。

公司中层以上管理人员参加会议。