11月16日，农垦集团党委委员、副总经理马建林一行到BG大游牧场调研。

马建林副总经理首先慰问了工作人员，询问了疫情防控情况，代表集团党委向BG大游牧场班子成员和奋战在一线的全体员工表示感谢。

座谈会上，党委书记、董事长姚革显从基本情况、生产经营情况、党的建设情况3个方面向农垦集团副总经理马建林作了工作汇报，并就主要工作完成情况作了重点汇报。

一是养殖业务稳中有升，关键指标持续改善。推进“技术引导生产”的经营理念，前三季度，泌乳牛单产指标、扩群率、死淘率持续趋好，公斤奶完全成本完成预算控制。

二是加工产量持续增长，管理水平不断提升。加工厂生产基地产能持续得以释放，公司未发生重大产品质量投诉事件，外部抽检及风险监测无不合格情况通报。

三是市场营销稳步推进，产品结构持续优化。通过完善产品结构来应对疫情造成的影响。

四是创新投入不断加大，发展动能不断提升。加快创新成果转化，推出多个新品，市场反响较好。

五是落实改革要求，提升治理效能。以清单台账式的方法推进改革任务，持续推进人才梯队建设，酝酿和实施管培生计划，加强档案管理，完成H股回购及退市工作。

六是安全质量继续深化，防范体系逐步完善。建立健全安全生产责任制，修订安全管理制度，加强安全培训，持续开展隐患排查和治理，未发生重大安全生产事故。

马建林指出，BG大游牧场加入国资国企序列后，融合发展的势头很好、取得了很好的成绩、有了很好的开局，要围绕“打造省属混改企业样板工程”的要求，扎实打基础、强弱项、补短板，继续深入推进品牌建设，把BG大游牧场打造成区域一流乳制品供应商。

他要求，一要提高政治站位，做好党的二十大学习宣传贯彻。要把学习宣传贯彻党的二十大作为当前和今后一个时期的首要政治任务，要对二十大报告进行原原本本学习，按照中央《决定》、甘肃省委《意见》和集团《学习方案》，推进二十大精神入脑入心入行。

二要全力以赴打好年度工作任务收官战。要继续对标任务目标、查找不足，在距离年底40多天内再用劲再突破，深入挖掘潜力、多措并举，争取顺利实现年度目标。

三要持之以恒抓好安全生产工作。安全生产工作是“一把手工程”，要针对安全生产各个环节，要再开展一次全方位、全过程的隐患排查治理工作，查漏补缺、未雨绸缪，确保安全生产不出任何问题。

姚革显表示，BG大游牧场将进一步立足实际，理顺职能关系、理清职责任务，在2022年剩余的40多天，踔厉奋发，接续奋斗，争取取得好的业绩、好的收益。（虎晓敏）